19．推行定置管理的作用是什么？
答：
1)有利于改善工作環(huán)境；
2)有利于提供現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；
3)有利于提高工作質(zhì)量和效率，保證安全提供；
4)有利于培養(yǎng)員工良好的行為規(guī)范。
20．推行5S活動(dòng)，應(yīng)貫徹什么方針？
答：堅(jiān)持持續(xù)改善的方針。
21．定置管理是不是只對(duì)物的“定置”？
答：不完全是，定置管理除了定置外，還應(yīng)包括操作者和工作場(chǎng)所的規(guī)范管理。
22．提供線看板有什么作用？
答：每位員工“一看便知”，易于激發(fā)參與感。
23．表示產(chǎn)量、效率、質(zhì)量等狀況的圖表有什么作用？
答：一看就知道起伏狀況是否在控制中，激發(fā)責(zé)任感挖掘管理潛能。
24．物品進(jìn)行分類、編號(hào)或顏色標(biāo)識(shí)有什么好處？
答：一目了然，便于識(shí)別取用。
25．定置管理對(duì)操作者的要求是什么？
答：
①培訓(xùn)合格：對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使每個(gè)人的技術(shù)水平都能達(dá)到崗位技術(shù)素質(zhì)的要求；
②工作合格：有效實(shí)施人、物、場(chǎng)的定位；
③素質(zhì)合格：有不斷改善的欲望與使命感。
26．提供現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置管理有哪些內(nèi)容？
答:
①對(duì)提供現(xiàn)場(chǎng)、通道、物品區(qū)合理劃分，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)志線;
②對(duì)易燃、易爆炸、有污染的物品專人管理，按規(guī)定特別標(biāo)識(shí);
③建立車間、班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的定置管理，并設(shè)置責(zé)任標(biāo)識(shí)牌。
27．當(dāng)你到了一個(gè)新崗位尋找東西很困難，怎么辦？
答：
1）看定置圖；
2）如無(wú)定置圖，則進(jìn)行整理、整頓、做一份定置圖。
28．你知道“成品存放區(qū)”、“廢品區(qū)”等標(biāo)識(shí)牌是運(yùn)用了什么管理方法？
答：定置管理、看板管理（目板管理）。
29．定置管理與5S有什么關(guān)系？
答：定置管理是5S活動(dòng)的主要內(nèi)容之一。
30．物品進(jìn)行分類、編號(hào)或顏色標(biāo)識(shí)有什么好處？
答：一目了然，便于取用
31．物品放在有清楚標(biāo)識(shí)的地方有什么益處？
答：便于管理、利于監(jiān)督。
32．看板(目視)管理是很有效的管理方法,其特點(diǎn)是什么？
答：一看便知。
33．看板（目視）管理有什么好處？
答：減少尋找時(shí)間，提高工作效率。
34．馬路上的行車線是運(yùn)用了什么方法？
答：用了看板（目視）管理方法。
35．定置管理的顏色有什么意義？
答：醒目、便于區(qū)分不同區(qū)域和物品。
36. 看板管理的具體要求是什么？
答：油漆劃線線性化、形狀整頓條塊化、顏色標(biāo)識(shí)區(qū)別化。
37．什么是清掃（SEISO）？
答：將工作場(chǎng)所徹底的清掃，并經(jīng)常維持，使它一塵不染。
38.清掃的實(shí)施方法是什么？
答：定時(shí)清掃。每次至少抽出1-5分鐘清掃。