8．對不用的物品怎樣處理？

答：清出工作場所，放在儲存室、庫房等有效的位置。

9．對常用的物品怎樣處理？

答：按5S要求放在工作場所最合適的地方。

10．如何對現(xiàn)場積壓物品進(jìn)行分類處理？

答：應(yīng)按分不用、不常用、常用三種情況處理。

11. 什么是整頓（SEITON）？

答：保證將需要的東西時刻有秩序地放在應(yīng)該放置的地方，以便隨時取用。

12.整頓的目的是什么？

答：

1）減少尋找的時間；

2）避免物料錯用而造成的浪費；

3）人員變動不影響工作運轉(zhuǎn)；

4）使流程順暢，工作有效。

13.整頓實施的方法是什么？

答：定置管理和看板管理，其中：

1）定置管理：（三定：定名、定位、定量）；

2）看板管理：（板報、圖示、標(biāo)記等可以直接看到、感受到的一種規(guī)范警示控制）。

14．什么是定置管理？

答：狹義的是將空間位置按規(guī)定的設(shè)計方案設(shè)置和有效實施（將物品按規(guī)定的劃分區(qū)域擺放）；廣義的內(nèi)涵是研究企業(yè)提供活動中人、物、場三者關(guān)系的一門科學(xué)。

15．定置管理中的“五有、五必”是什么？

答：有圖必有物、有物必有區(qū)、有區(qū)必有牌、有牌必有量、有量必有人。

16．怎樣實施定置管理？

答：按圖定置，按區(qū)存放，按圖、物、區(qū)、牌相符的原則組織實施。

17．定置圖標(biāo)識的內(nèi)容與實際不相符對嗎？應(yīng)該怎么辦？

答：不對，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行診斷分析，按圖重新整理或修改定置圖。

18．定置管理圖有哪三種？

答：基準(zhǔn)圖、效果圖、管理圖。